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学校组织与人力资源管理咨询系列

系列概述

教师作为教学主体,是学校发展的主力军,建设一支强有力、高素质的教职工队伍,并对其实行科学有效的管理,是学校提高质量的先决条件和重要保障。学校的人力资源管理的好坏将直接影响组织目标的实现、组织文化的建立以及教职工的积极性。本系列课程将从学校人力资源管理的原理出发,帮助学校建立科学有效的绩效管理、基于岗位胜任力模型的教职工培训体系,以较低成本激励产生高素质、有创新能力和敬业精神的教职工队伍。

适用对象

学校校领导、校长办公室、人事科干部及科室成员。

课程列表

序号 课程名称 预计时长 详情
1 绩效管理的基本原理:两类岗位、两种考核 20' 点击查看
2 绩效管理如何实现:化解矛盾与提升业绩 30' 点击查看
3 绩效管理的基本原理:如何设计岗位履职考核指标 13' 点击查看
4 绩效管理的基本原理:如何设计职能导向型岗位的业绩考核指标 12' 点击查看
5 岗位胜任力模型在职业院校的应用 18' 点击查看
6 基于岗位胜任力模型的教职工培训体系设计 18' 点击查看